投资一加？360你敢再硬一点吗

12月13日，周鸿祎发微博称“我准备搬家到南方去了，生活质量太差了，有什么好的厨师给推荐一个吧，人生什么都可以马马虎虎，衣服车子都随便，唯独吃上要认真一些。我已经忍无可忍了。”

然后，就有投资界的消息，说周鸿祎要50亿投资一家深圳的手机厂商。周鸿祎随即就否认了50亿的传言，说记者对50亿没概念。

不过，根据最新的消息，360正在与一加商谈谈入股的事情。两者的合作意向很明确，只是还没最终敲定。

360和一加的结合算是软硬合作，这种合作靠谱吗？我们来做个分析。

一直在寻找硬件的360

其实，早在2012年，小米一代刚刚卖了几个月的时候。周鸿祎就看到小米广阔的发展前景。

周鸿祎当时认为低价高配是小米成功的秘诀，于是找到了华为准备和其合作360特供机。但是华为没有诚意，给了360一款性能不高价格不低的机器。

华为·360特供机：闪耀（U8832D）

360转而找其他厂商合作。TCL AK47和海尔超级旗舰虽然配置不错，但是产品细节较为粗糙，难说是精品。而且360也没有想好如何利用自身的资源把产品做起来，最终草草收场，没有坚持。

回头看，2012年真是一个很不错的时机，当时的竞争对手不强，市场还很大，错过非常可惜。

之后，小米一飞冲天，周鸿祎又找到了小米的老冤家魅族，但是黄章不是个容易合作的主，两者最终也没有谈成。周鸿祎的硬件落地迟迟没有结果。

期间，360搞过一些硬件产品，虽然有随身WIFI这种大获成功的东西，但是大多还是失败告终。

如今，周鸿祎找上一加，算是360硬件落地的又一次努力。

低调的一加

一加的创始人是前OPPO的副总刘作虎，核心产品设计人员也是从OPPO挖掘出来的。产品继承了OPPO真材实料，设计做工优秀的特点，品质颇为不错。

但是，一加从OPPO继承过来的本分理念在互联网营销的时代颇有些尴尬，在中国，互联网营销搞得风生水起的往往是不本分的人。

罗永浩传销讲师出身，搞培训，做博客当公知，虽然外界有褒贬，但是他的一个微博，就能搞得业界内外百十条新闻，眼球是抓住了。

这两天炒得很热的是雕爷牛腩。雕爷其实也是传销出身，搞过精油，做过加盟店，最终加盟店铺纷纷倒闭，但是雕爷发了，搞起来牛腩，美甲，到现在估值身价也不低。

一加的本分可以做好产品，但是本分用在宣传上、抓眼球上就弱一些。

只有软硬互补是不够的

如果360和一加合作成功，一加可以提供硬件落地的平台，360可以提供软件APP、流量资源、互联网企业的资金，两者看似能够各取所需，有些前景。

但是，这种级别资源互补要应对现在剧烈的竞争还是不够。

现在国内软硬结合的做得最好的是小米，而小米不仅仅是有MIUI和小米手机。小米还有媒体，有电商，有支付，有虚拟运营商，有云服务，有微博营销，有社区粉丝管理……。

而360虽然现在有了桌面弹窗，但是他掌控的媒体资源依然无法和小米相比。况且360之前与百度、腾讯这些巨头的结怨，360在互联网媒体上到处被攻击。

因为百度、腾讯都掌握庞大的媒体资源，360能保证自己的形象都不容易，更不用说正面宣传了。而一加的级别更是差距甚远。

一加手机成立1周年

2014年末的小米通过收购、入股、投资、创立新公司，已经形成了一套很庞大的体系。如果在2012年，360坚持下去，把特供机做起来，也慢慢搭建出体系，那么小米现在会有一个非常强劲的对手。

如今，小米已经成为巨头，360和一加即使合作成功，也难以动摇小米的地位。而要学习小米搭建一套体系， 360则需要收购或者投资多个领域的公司并完成整合，而这难度太大。

所以，只有软硬结合是不够的。360和一加即使完成合作，短期内也无法同小米的体系抗衡。